但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。因为知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。
如何让“守信者受益，让失信者寸步难行”，或许是接下来一年各行各业都需要践行的准则。但由于内容产品的特点，真人形象会给内容产品带来不稳定性(万一人跑了咋办)，而且延展性不佳，不容易沉淀价值成为长期品牌。
第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板，在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备的领域当中。 确实，互联网让知识来得那么容易，知之为知之很方便，很多人都以为知之等于学会，知之越多，学会越多，于是碎片化学习大行其道。
这对张浩来说是件好事，不过他同时希望能吸引腾讯的加入。 游戏化：90后一切都要求好玩，这会使文娱产业“玩”的属性增强。
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